2006 |
2005 |
2004 |
2003 |
2002 |
2001 |
2000 |
1999 |
1998 |
1997 |
1996 |
1995
stopka
1/06 |
2/06 |
3/06 |
4/06
Adam SZPADERSKI
Postulat prakseologii jako teorii podstawowej dla nauk organizacji i zarządzania. Przykłady zastosowań
Praxiology as Metatheory for Management Sciences. Some Applications
Tezą artykułu jest stwierdzenie, iż dorobek i podejście Polskiej Szkoły Prakseologicznej stanowią obiecujący materiał do rozwinięcia prakseologii jako teorii podstawowej dla nauk organizacji i zarządzania. Sformułowana propozycja budowy tak rozumianej prakseologii stanowi szeroki, długoterminowy projekt badawczy (w tekście rozplanowuję problematykę tej dyscypliny w siedmiu zasadniczych, sprzężonych ze sobą, obszarach tematycznych). Analizy porównawcze przeprowadzone w literaturze specjalistycznej pozwalają na sformułowanie tezy, iż twierdzenia podstawowe prakseologii – czyli dyrektywy praktyczne w stylizacji rozkazującej (forma skrótowo-zastępczych zdań rozkazujących) i w stylizacji twierdzeniowej (forma zdań w sensie logicznym o odpowiedniej charakterystyce) – noszą liczne znamiona podobieństwa do wypowiedzi formułowanych w ramach teorii organizacji i zarządzania. Dlatego uważam, że po pewnych zabiegach natury teoretycznej można by w badaniach nad zagadnieniem metateoretycznych problemów nauk organizacji i zarządzania (jak np. ich chaos strukturalny i terminologiczny), wykorzystać i rozwinąć z dobrym skutkiem gotowe ustalenia prakseologiczne i metaprakseologiczne. W tekście skupiam przy tym swoją uwagę na: 1) sformułowaniu propozycji prakseologicznej systematyzacji nauk organizacji i zarządzania, i 2) zastosowaniu prakseologicznej koncepcji sprawności do rozwiązania kwestii wieloznaczności podstawowej terminologii nauk organizacji i zarządzania (na przykładzie pojęcia efektywności).
Małgorzata ROZKWITALSKA
Kultura organizacyjna korporacji transnarodowych oparta o społeczną odpowiedzialność
Culture of Transnationals Corporations Based on Corporate Social Responsibility
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czym jest społeczna odpowiedzialność korporacji oraz jaką rolę odgrywa w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstw transnarodowych. W pierwszej części dokonano charakterystyki korporacji transnarodowych. Druga część poświę¬co¬na została kulturze korporacji i jej roli w integrowaniu jej działań. W dalszej części przed¬stawiono koncepcję społecznej odpowiedzialności korporacji oraz sposoby regulacji działalności przedsiębiorstw transnarodowych.
Sławomir WINCH
Czas jako wymiar kultury organizacyjnej a efektywność przedsiębiorstwa
Times as Dimension Organization Culture and Efficiency of Enterprise
Niniejszy artykuł rozwija tezę, że z orientacją czasową przedsiębiorstwa związany jest typ kultury (rynku lub zespołu), co wpływa na sytuację finansową organizacji gospodarczych. Wyróżniono trzy orientacje: przeszłość teraźniejszość i przyszłość oraz ich wpływ na działania przedsiębiorstw w sferach: struktury organizacyjnej, stylu kierowania i indywidualnych zachowań pracowników. Na podstawie wyników badań empirycznych wykazano związek pomiędzy orientacją czasową przedsiębiorstwa jego formą własności a efektywnością.
Mariola ŁAGUNA, Elżbieta WEINMÜLLER, Wiesław TALIK, Grzegorz WIĄCEK, Monika WAWRZEŃCZYK, Ewelina IWANEK-CHACHAJ, Karol TARKOWSKI
Metoda do pomiaru kompetencji osób zamierzających założyć własną firmę „ASTRA-STARTER”
The Process of Constructing a New Method to Measure Competencies of People Aiming to Establish Their Own Company „ASTRA-STARTER”
Artykuł przedstawia proces konstruowania nowej metody do pomiaru kompetencji osób zamierzających założyć własną firmę. Na podstawie przeglądu literatury, dotyczącej kompetencji, wygenerowano twierdzenia, uwzględniające kompetencje ogólne i specyficzne, istotne przy zakładaniu działalności gospodarczej. Dalszy etap pracy to analiza statystyczna wyników badań pierwotną wersją metody – przebadano 180 osób z sześciu krajów europejskich: Belgii, Francji, Polski, Węgier, Wielkiej Brytanii i Włoch. W efekcie powstała metoda „ASTRA-STARTER” składająca się z 53 twierdzeń, pogrupowanych w osiem skal. Rzetelność poszczególnych skal waha się od 0,59 do 0,93. Metoda może służyć do badań porównujących rożne grupy, które podejmują działalność gospodarczą. Dzięki sześciu wersjom językowym, może być stosowana w wymienionych państwach Unii Europejskiej. Może być również pomocna w projektowaniu szkoleń dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą.
Kazimierz ŚLIWA, Anna UJWARY-GIL
Metoda VAICTM w ocenie efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa
VAICTM Method in the Evaluation of Organizational Resources Usage
Celem niniejszego artykułu jest ocena operacyjnej efektywności w gospodarowaniu zasobami przedsiębiorstwa. Z wykorzystaniem metody VAICTM analizie poddano kapitał fizyczny i strukturalny dwóch polskich spółek telekomunikacyjnych: Telekomunikacja Polska S.A. oraz Netia S.A. w perspektywie osiągnięć przedsiębiorstw podobnego sektora w Europie. W artykule podjęto próbę oceny metody i dyskusji nad możliwościami jej zastosowania oraz analizy materialnych i niematerialnych zasobów przedsiębiorstw.
RECENZJE
Słownik zarządzania kadrami, pod red. Tadeusza Listwana (Aleksy Pocztowski)
Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, praca zbiorowa pod redakcją naukową Piotra Wachowiaka (Bogdan Nogalski)
INFORMACJE
Informacja dla Autorów
Informacja dla Czytelników
Warunki prenumeraty
